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成功激励团队伙伴的12个步骤

1.一个好的“聆听者”,了解团队伙伴的问题与需求。

2.建立他们对你的完全信任。

3.帮助他们做正确的事情,以正确的方法来经营这个行业。

4.表现你对他们的信心与耐心。

5.不断向他们输入积极正向的信息。

6.让他们分享团队的荣耀与成果。

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